Autor: monicacomunica

  • Los inolvidales al crear contenido

    Los inolvidales al crear contenido

    Independiente de si en tu negocio te dedicas a vender un producto o servicio, al momento de darte a conocer en redes sociales la creación de contenido cobra fuerza y más importancia de lo que se piensa, esto debido a que hay que siempre tener en cuenta algunos factores que ayuden a impulsar las ventas.

    Lo primero que se debe considerar es quién es tu público, a quién te diriges. Al comenzar a trabajar una Estrategia de Comunicación la idea es poder tener ya definido este punto sobre quien es tuPúblico Objetivo, Cliente Ideal y Buyer Persona, lo que debiera estar en tu Canvas cuando creaste tu modelo de negocio.

    En caso de que no lo tengas definido entonces lo hacemos juntas, porque es un elemento base para la comuncación, creación de contenido, posibles campañas publicitarias y otras cosas que quieras hacer a futuro en tu negocio.

    Esto debido a que no da lo mismo decir hablarle a un público amplio sin definir a uno que es acotado, debido a que cuando le hablas a todo el mundo no le estas hablando a nadie.

    Por ejemplo, trabajas en venta de ropa femenina formal y dices que tu público es:

    • Opción 1: mujeres de entre 20 y 60 años
    • Opción 2: mujeres profesionales, abogadas, de entre 20 a 25 años, en proceso de búsqueda de su primer trabajo y que aspiran a ser parte del Poder Judicial.

    Lo segundo es el cómo le vas a hablar a tu audiencia. Siempre recomiendo usar un lenguaje claro y simple, libre de tecnicismos ya que eso es para cuando estás con tu equipo de trabajo o entre colegas, pero tu cliente no es experto en tu área y por eso es que llega a ti.

    Siempre cuando comienzo a trabajar con mis clientes en sus Estrategias de Comunicación partimos por definir algunos aspectos de su marca y luego avanzamos a este campo en donde uno de los aspectos es justamente establecer la forma de comunicación, el tipo de lenguaje, incluso formas gramaticales, expresiones, emoticones y mucho más que van a ayudar a despejar esa área siempre en concordancia con la marca y lo que se quiere transmitir.

  • Cómo Planificar Contenido Efectivo para Tu Negocio

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  • Indicadores Clave en la Comunicación Estratégica: Recuerdo, Reconocimiento y Reputación

    En el mundo empresarial, la comunicación estratégica es uno de los pilares fundamentales para alcanzar el éxito. Aunque muchos aspectos de la comunicación pueden parecer abstractos, existen tres indicadores clave que nos ayudan a medir su efectividad: el recuerdo, el reconocimiento, y la reputación. Estos factores son cruciales para cualquier empresa, pero también pueden aplicarse a pequeños emprendedores que buscan hacer crecer su negocio a través de una estrategia clara y coherente.

    ¿Qué es el Recuerdo?

    El recuerdo en la comunicación estratégica es la capacidad de los clientes o la audiencia de asociar tu marca con un concepto clave, producto o servicio, incluso después de un tiempo sin haber tenido contacto directo con ella. Un ejemplo clásico sería que, cuando pensamos en refrescos, nos venga a la mente Coca-Cola de manera casi automática.

    ¿Por qué es importante? El recuerdo es vital porque asegura que tu marca esté presente en la mente de tu audiencia cuando esta necesite un producto o servicio que ofreces. Si tu comunicación logra impactar de manera tal que la audiencia recuerde tu mensaje, estás un paso más cerca de generar una compra o fidelización.

    Cómo medir el recuerdo: Se puede evaluar a través de encuestas, estudios de mercado o incluso midiendo la interacción en redes sociales post-campaña. Cuanto más consistente y relevante sea tu mensaje, más recordada será tu marca.

    Reconocimiento de Marca

    El reconocimiento ocurre cuando tu audiencia no solo recuerda tu marca, sino que también puede identificarla de inmediato. Este indicador incluye aspectos como el logotipo, colores, mensajes clave e incluso el tono de la comunicación.

    Ejemplo: Cuando ves la manzana de Apple, sabes de inmediato de qué marca se trata, sin necesidad de que haya texto. El reconocimiento fortalece la presencia de tu marca en el mercado y te distingue de la competencia.

    Cómo medir el reconocimiento: Puedes usar herramientas como encuestas de reconocimiento de marca, menciones en redes sociales y evaluaciones de «top of mind» (lo primero que la gente piensa cuando se menciona una categoría de producto o servicio).

    La Reputación: Clave del Éxito

    La reputación es la percepción general que tienen tus clientes, colaboradores y el público en general sobre tu marca. No solo se refiere a lo que vendes, sino también a cómo manejas las relaciones con los stakeholders, cómo respondes a crisis y cuál es tu impacto en la comunidad.

    ¿Por qué es importante? Una buena reputación genera confianza y lealtad. Las marcas con buena reputación no solo venden más, sino que también atraen mejores socios y oportunidades de negocio. Por otro lado, una mala reputación puede destruir años de trabajo.

    Cómo medir la reputación: Las encuestas de satisfacción, análisis de menciones en redes sociales y la percepción en medios digitales son formas clave de evaluar este indicador.

    Aplicación Práctica para Empresas

    Para las grandes empresas, medir estos indicadores de comunicación (recuerdo, reconocimiento y reputación) es fundamental para mantener una estrategia exitosa. Un departamento de comunicación debe evaluar constantemente cómo sus campañas están afectando estos aspectos y ajustar su enfoque según los resultados obtenidos.

    Por ejemplo, una empresa minera en el norte de Chile podría trabajar en mejorar su reputación mediante campañas que visibilicen sus políticas de responsabilidad social y cuidado del medio ambiente. En términos de reconocimiento, podría reforzar su identidad corporativa a través de comunicados consistentes, asegurando que su logotipo y mensajes sean fácilmente identificables en todas sus comunicaciones.

    Aplicación Práctica para Emprendedores

    Aunque parezca que estos indicadores solo son importantes para grandes corporaciones, también tienen un papel crucial para los emprendedores. Si recién estás comenzando con tu negocio, medir el recuerdo, el reconocimiento y la reputación puede ser la clave para diferenciarte en el mercado y construir una base de clientes leales.

    Por ejemplo, si eres un coach de negocios que está empezando, podrías enfocarte en generar reconocimiento usando un tono de comunicación coherente y compartiendo contenido que refleje tus valores y experiencia. A medida que creces, trabajar en la reputación mediante testimonios y casos de éxito te permitirá atraer más clientes potenciales.

    Beneficios de una Estrategia Clara

    Tanto en grandes empresas como en emprendimientos pequeños, una buena estrategia de comunicación tiene beneficios que van más allá del corto plazo. Cuando trabajas en mejorar el recuerdo, el reconocimiento y la reputación, estás invirtiendo en una relación sólida con tu audiencia. Esto se traduce en:

    • Mayor confianza y lealtad por parte de los clientes.
    • Mejores resultados en campañas de marketing y comunicación.
    • Visibilidad y posicionamiento en el mercado.

    ¿Cuánto tiempo toma ver resultados?

    Es importante entender que los resultados no son inmediatos. Construir una estrategia de comunicación sólida lleva tiempo, normalmente entre 6 meses y un año para empezar a ver impactos significativos en el recuerdo, el reconocimiento y la reputación. Durante este tiempo, debes ser constante en la calidad y el enfoque de tu comunicación.

    ¿Quién debe hacer esta estrategia?

    Tanto los jefes de comunicación de grandes empresas como los emprendedores pueden diseñar estrategias de comunicación, pero es recomendable contar con el apoyo de profesionales con experiencia en planificación de contenidos y medición de resultados.

    Si necesitas mejorar la comunicación de tu empresa o emprendimiento en redes sociales, te invito a contratar mi Social Media Plan. Este servicio incluye una auditoría completa de tus redes sociales, el diseño de una estrategia personalizada para un año, planificación de contenido, pilares estratégicos, palabras clave y un reporte mensual con los resultados obtenidos.

    Con esta estrategia clara y bien definida, podrás mejorar el recuerdo, el reconocimiento y la reputación de tu marca, tanto en el mundo digital como en el físico.

  • Cómo Crear una Estrategia de Redes Sociales Efectiva para Impulsar tu Negocio

    En el mundo digital actual, las redes sociales no son solo una herramienta para conectar con amigos o compartir momentos personales. Para las empresas y emprendedores, son un canal vital para construir su marca, llegar a nuevos clientes y establecer relaciones duraderas con su audiencia. Sin embargo, simplemente tener presencia en las redes no es suficiente; se necesita una estrategia bien definida para lograr resultados reales.

    ¿Qué es una Estrategia de Redes Sociales?

    Por ejemplo, en el dinámico mercado latinoamericano, una empresa de tecnología utiliza la comunicación estratégica para lanzar un nuevo producto. La campaña que haga va más allá de Una estrategia de redes sociales es un plan detallado que define cómo una empresa o marca utilizará sus plataformas sociales para alcanzar objetivos específicos. Esta estrategia incluye varios elementos clave:

    Análisis de métricas: Es importante medir constantemente los resultados para ajustar la estrategia según lo que mejor funcione.características técnicas; se enfoca en cómo el producto abordará específicamente las necesidades del mercado, conectando de manera profunda con la audiencia y genera un impacto significativo que llama la atención, capta nuevos seguidores en sus RRSS, más leads y consigue ventas.

    Objetivos claros y medibles: Como cualquier estrategia, debe tener metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado).

    Conocimiento profundo del público objetivo: Es fundamental entender a quién te diriges para adaptar los mensajes y el contenido a sus necesidades y deseos.

    Selección de plataformas adecuadas: No todas las redes sociales funcionan igual para todos los negocios. La elección de plataformas depende de dónde se encuentre tu audiencia.

    Calendario de contenido: Definir cuándo y qué tipo de contenido se va a publicar en cada plataforma.

    ¿Qué NO es una Estrategia de Redes Sociales?

    Es común confundir la estrategia de redes sociales con tácticas aisladas, pero es importante destacar que publicar contenido sin una estructura detrás no es una estrategia. Subir fotos, promocionar productos o compartir artículos sin una planificación y un propósito detrás puede generar ruido, pero no resultados efectivos. Tampoco es una estrategia reaccionar a cada tendencia sin considerar cómo esto encaja en tu marca o plan general.

    ¿Con qué se puede confundir?

    A menudo, se confunde una estrategia de redes sociales con:

    • La simple presencia en redes: Estar en redes sociales no implica tener una estrategia. La estrategia guía qué, cuándo y cómo publicar, y cómo medir el éxito.
    • Publicar contenido viral: Aunque el contenido viral puede atraer atención temporalmente, no necesariamente construye una relación a largo plazo con tu audiencia o fortalece tu marca.
    • Campañas publicitarias puntuales: Una campaña publicitaria en redes puede formar parte de tu estrategia, pero no es la estrategia completa. Una estrategia abarca tanto las acciones orgánicas como pagadas y siempre está alineada con tus objetivos de negocio.
    https://spotifyanchor-web.app.link/e/GhL6sgWRjNb

    Aplicación de una Estrategia de Redes Sociales en una Empresa

    Las grandes empresas suelen contar con un equipo dedicado a gestionar su presencia en redes sociales. Para ellas, una estrategia de redes sociales incluye tanto la gestión diaria de la comunidad como campañas de publicidad digital. Por ejemplo, una empresa de retail podría utilizar su estrategia para anunciar lanzamientos de productos, ofrecer descuentos exclusivos a sus seguidores y responder a las preguntas o quejas de los clientes.

    Todo esto se organiza a través de un plan que permite coordinar diferentes áreas del negocio: ventas, atención al cliente y marketing, trabajando en conjunto para generar una experiencia coherente en redes sociales. Esta estrategia incluye análisis de métricas constantes para ajustar las tácticas y asegurar que se están logrando los resultados esperados, como aumento de seguidores, interacciones o conversiones.

    ¿Y qué pasa con los emprendedores?

    Si eres un emprendedor que está empezando, quizás pienses que una estrategia de redes sociales no es para ti o que es algo reservado para grandes empresas, pero ¡nada más lejos de la realidad! Aunque no tengas un equipo, tú también puedes diseñar una estrategia que se ajuste a tus recursos y necesidades.

    Para un emprendedor que está iniciando, una estrategia de redes sociales podría incluir:

    • Definir las plataformas donde se encuentra tu cliente ideal.
    • Crear un calendario de contenido sencillo pero efectivo, que te permita mantenerte activo y relevante.
    • Identificar los pilares de contenido que mejor comuniquen tu valor (ejemplo: testimonios de clientes, consejos prácticos, casos de éxito).
    • Establecer metas claras, como obtener un número determinado de nuevos seguidores al mes o generar interacción a través de encuestas y comentarios.

    Esta estrategia te ayudará a organizar tu tiempo y esfuerzos de manera que obtengas resultados reales, incluso si aún estás construyendo tu negocio.

    Beneficios de tener una Estrategia de Redes Sociales

    • Aumento de la visibilidad: Al seguir un plan claro, te aseguras de que tu contenido llegue a más personas y tu audiencia crezca de manera constante.
    • Mejora en el engagement: Un contenido alineado con los intereses de tu público genera interacciones más auténticas y construye relaciones duraderas.
    • Mayor control sobre la marca: Con una estrategia bien definida, puedes asegurarte de que cada publicación refuerce la imagen y los valores de tu marca.
    • Resultados medibles: Al tener objetivos claros, puedes medir si estás alcanzando los resultados esperados y ajustar tu estrategia para mejorar continuamente.

    ¿Cuánto tiempo toma ver resultados?

    Una estrategia de redes sociales no es una solución rápida. Los resultados pueden tardar en llegar, dependiendo de factores como la frecuencia de publicación y la calidad del contenido. Por lo general, se recomienda implementar una estrategia durante un período de 6 a 12 meses para obtener una visión clara de lo que funciona. La clave está en la consistencia y la capacidad de ajustar sobre la marcha según lo que revelen los análisis de métricas.

    ¿Quién debería crear la Estrategia de Redes Sociales?

    Cualquier negocio que quiera tener éxito en el entorno digital debe contar con una estrategia de redes sociales, sin importar si es una gran empresa o un emprendedor independiente. Lo ideal es contar con la asesoría de un experto que entienda tanto tus necesidades como las particularidades de tu mercado. Esto te permitirá ahorrar tiempo y maximizar resultados, evitando errores comunes que pueden costar oportunidades.

    Te invito a contratar mi servicio de Social Media Plan, que incluye una auditoría de redes sociales para evaluar el estado actual de tus plataformas, el diseño personalizado de una Estrategia de Comunicación en Redes Sociales, la planificación de contenido alineado a tus objetivos de negocio, pilares de contenido, calendarios, palabras clave y un reporte mensual de métricas para medir el éxito de tu estrategia.

    No esperes más y comienza a construir una estrategia sólida y efectiva para tu negocio hoy mismo.

  • Cómo Alcanzar el Éxito con Objetivos SMART en la Comunicación

    Establecer objetivos claros y alcanzables es fundamental para el éxito de cualquier estrategia de comunicación. Hoy vamos a explorar la importancia de establecer objetivos SMART y cómo pueden ayudarte a enfocar y mejorar tus esfuerzos de comunicación.

    ¿Qué son los Objetivos SMART?

    Los objetivos SMART son una herramienta fundamental para cualquier estrategia de comunicación efectiva. El acrónimo SMART se descompone en:

    • Specíficos (Specific)
    • Medibles (Measurable)
    • Alcanzables (Achievable)
    • Relevantes (Relevant)
    • Temporales (Time-bound)

    Vamos a desglosar cada uno de estos componentes y ver cómo se aplican en la práctica.

    Específicos (Specific)

    Un objetivo específico debe ser claro y concreto. En lugar de decir «Quiero mejorar la comunicación de mi empresa», un objetivo específico sería «Quiero aumentar la interacción en nuestras publicaciones de Instagram». La especificidad ayuda a enfocar tus esfuerzos y te proporciona una dirección clara.

    Medibles (Measurable)

    Para saber si has alcanzado tu objetivo, necesitas tener una forma de medirlo. Siguiendo con el ejemplo anterior, un objetivo medible sería «Quiero aumentar la interacción en nuestras publicaciones de Instagram en un 20% en los próximos tres meses». Los objetivos medibles te permiten hacer un seguimiento de tu progreso y ajustar tu estrategia según sea necesario.

    Alcanzables (Achievable)

    Es crucial que tus objetivos sean alcanzables. Establecer metas demasiado ambiciosas puede ser desmotivador. Un objetivo alcanzable es realista y se puede lograr con los recursos y el tiempo disponibles. Por ejemplo, aumentar la interacción en un 20% es más alcanzable que intentar duplicarla en el mismo período.

    Relevantes (Relevant)

    Tus objetivos deben estar alineados con tus metas generales de negocio. Pregúntate si este objetivo contribuirá al éxito global de tu empresa. Aumentar la interacción en las publicaciones de Instagram es relevante si tu objetivo general es fortalecer tu presencia en redes sociales y atraer más clientes.

    Temporales (Time-bound)

    Un objetivo debe tener un plazo específico para su cumplimiento. Esto crea un sentido de urgencia y te ayuda a mantener el enfoque. En nuestro ejemplo, el plazo es de tres meses, lo que proporciona un marco temporal claro para trabajar.

    No es SMART decir que se quiere tener más seguidores, es mejor a que en cierto plazo uno se fije obtener un número real de nuevos inscritos a la newsletter en cierto plazo que lleve a tener un aumento en las ventas de cierto producto o servicio – Mónica Jiménez

    Ejemplo de Objetivo SMART

    Vamos a ver cómo se aplica todo esto en un ejemplo práctico:

    No SMART: «Quiero mejorar la interacción en redes sociales.»

    SMART: «Quiero aumentar la interacción en nuestras publicaciones de Instagram en un 20% durante los próximos tres meses, para fortalecer nuestra presencia en redes sociales y atraer más clientes.»

    ¿Qué No es un Objetivo SMART?

    Para comprender mejor la diferencia, veamos un objetivo que no cumple con los criterios SMART:

    No SMART: «Quiero ser más activo en las redes sociales.»

    Este objetivo no es específico, no tiene una forma de medirse, no se sabe si es alcanzable, no se conecta claramente con objetivos relevantes del negocio y no tiene un plazo definido.

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    Implementación de Objetivos SMART en tu Estrategia de Comunicación

    Establecer objetivos SMART es el primer paso para una estrategia de comunicación eficaz. Una vez definidos, puedes desarrollar tácticas y acciones específicas para alcanzarlos. Por ejemplo, si tu objetivo es aumentar la interacción en Instagram, podrías planificar una serie de publicaciones atractivas, utilizar hashtags relevantes, interactuar con tu audiencia y analizar las métricas para ajustar tu enfoque.

    Establecer objetivos SMART te proporciona una hoja de ruta clara para tus esfuerzos de comunicación. Te ayuda a enfocarte, medir tu progreso y asegurarte de que tus actividades están alineadas con tus metas generales de negocio. ¡Empieza hoy mismo a definir tus objetivos SMART y lleva tu comunicación al siguiente nivel!

    Si necesitas ayuda para definir o implementar tus objetivos SMART, te invito a contratar una asesoría personalizada de una hora conmigo. Juntos, resolveremos tus dudas y diseñaremos una estrategia de comunicación efectiva para tu negocio.

    Si buscas un acompañamiento más profundo, agenda una mentoría de 3 meses. Durante este tiempo, diseñaremos una estrategia de comunicación completa para un año, alineada con tus objetivos y necesidades. Esta mentoría te brindará una hoja de ruta clara y detallada para asegurar que cada mensaje que envíes esté perfectamente alineado con tu marca y tus metas empresariales. ¡Transforma la comunicación de tu negocio y lleva tu marca al siguiente nivel!

  • La Importancia de la Comunicación Estratégica: Mejora tu Reputación y Diferénciate en el Mercado

    En el competitivo mundo actual, tanto los emprendedores como las grandes empresas deben asegurarse de que su comunicación sea clara, coherente y efectiva. Aquí es donde entra en juego la comunicación estratégica, una herramienta esencial para conectar con tu audiencia, construir relaciones sólidas y alcanzar tus objetivos.

    ¿Qué es la Comunicación Estratégica?

    La comunicación estratégica es un enfoque planificado para transmitir mensajes claros y consistentes que apoyan los objetivos de una organización o individuo. No se trata simplemente de publicar contenido al azar en las redes sociales o enviar mensajes contradictorios. Es un proceso deliberado que garantiza que cada mensaje esté alineado con la misión y los objetivos de tu marca.

    Qué Sí Es Comunicación Estratégica

    • Alineación con la misión: Cada mensaje debe reforzar la misión y los objetivos de tu marca. Si eres un coach de desarrollo personal, por ejemplo, tu comunicación estratégica podría incluir contenido que demuestre tu experiencia y testimonios de clientes satisfechos, así como recursos gratuitos que agreguen valor a tu audiencia.

    Qué NO Es Comunicación Estratégica

    • Publicar sin tu objetivo de negocio claro: No basta con estar presente en las redes sociales publicando a diario si detrás de cada publicación no hay una estrategia de comunicación que se aplique en todas las redes sociales de tu empresa.
    • Tener mensajes contradictorios: El compartir mensajes que no están alineados con los valores de la empresa y sus acciones va a confundir a tu audiencia que lo va a notar y exponer, lo que va a dañar la imagen y reputación de marca del negocio.
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    La Importancia de la Comunicación Estratégica

    La comunicación estratégica es vital tanto para grandes empresas como para emprendedores:

    • Mejora la reputación: Una estrategia de comunicación bien definida puede mejorar la reputación de la marca, aumentar la lealtad del cliente y, en última instancia, impulsar las ventas.
    • Diferenciación en el mercado: Para los emprendedores, una comunicación efectiva puede diferenciarte en un mercado competitivo y atraer a tus clientes ideales.

    El publicar todos los días en las Redes Sociales de tu negocio no es tener una Estrategia de Comunicación y mucho menos de ventas o de marketing – Mónica Jiménez

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    Vamos a aterrizar esto

    1. Marca Personal de un Abogado: Ana, una abogada especializada en derecho familiar, puede crear un blog con artículos relevantes, utilizar las redes sociales para compartir testimonios y ofrecer webinars gratuitos. Esta estrategia no solo la establece como una experta en su campo, sino que también genera confianza y compromiso con su comunidad.
    2. Marca Personal de un Coach: Carlos, un coach de vida, podría usar videos en YouTube y publicaciones en Instagram para compartir consejos prácticos y motivacionales, y ofrecer sesiones gratuitas de coaching en vivo. Su comunicación estratégica se centraría en mostrar su empatía, experiencia y resultados tangibles.
    3. Gran Empresa, Minera en el Norte de Chile: La comunicación estratégica aquí podría incluir informes sobre prácticas de sostenibilidad y responsabilidad social, compartiendo historias de éxito de proyectos comunitarios y mejoras en las prácticas mineras. Esto mejora su reputación y fortalece las relaciones con las comunidades locales.

    Cómo Empezar con la Comunicación Estratégica: Define tu Estrategia de Marca y Conéctate con tu Audiencia

    La base de toda estrategia de comunicación efectiva es tener una clara estrategia de marca. Esto te ayuda a definir quién eres, qué ofreces y por qué eres diferente. Sin una estrategia de marca clara, tus esfuerzos de comunicación pueden parecer dispersos y confusos, dificultando la creación de una conexión sólida con tu audiencia.

    La Estrategia de Marca es mucho más que el nombre del negocio o producto y sus colores, hay que asegurarse de que cada mensaje que envíes a tu audiencia esté alineado con la identidad y objetivos de tu empresa.

    Una herramienta poderosa

    La comunicación estratégica es una herramienta poderosa que puede transformar la manera en que te conectas con tu audiencia y alcanzas tus metas. Ya seas un emprendedor o una gran empresa, invertir tiempo en desarrollar una estrategia de comunicación clara y coherente es crucial para tu éxito.

    ¿Tienes preguntas sobre cómo implementar una comunicación estratégica efectiva en tu negocio? Te invito a una asesoría personalizada de una hora online conmigo. Juntas resolveremos todas tus dudas y te proporcionaré las herramientas necesarias para mejorar la comunicación de tu empresa. No dejes pasar esta oportunidad para obtener orientación experta y personalizada.

    Si buscas un acompañamiento más profundo, agenda una mentoría de 3 meses. Durante este tiempo, diseñaremos una estrategia de comunicación completa para un año, alineada con tus objetivos y necesidades. Esta mentoría te brindará una hoja de ruta clara y detallada para asegurar que cada mensaje que envíes esté perfectamente alineado con tu marca y tus metas empresariales. ¡Transforma la comunicación de tu negocio y lleva tu marca al siguiente nivel!

  • 4 Pasos Para Tu Elevator Pitch

    4 Pasos Para Tu Elevator Pitch

    El poder de un buen discurso

    Siempre hay una oportunidad para presentar tu negocio, en distintas ocasiones, como cuando te invitan a un Live en Instagram y cuando es tu turno puedes comenzar hablando de tu negocio. Pero no dices cualquier cosa y mucho menos vas a improvisar, porque quieres llamar la atención en un sentido positivo, aprovechar al máximo tus primeros 30 segundos para «encantar a la audiencia» y conseguir nuevos seguidores que después puedes transformar en clientes.

    Es en este tipo de instancias que tener listo tu «Elevator Pitch» es ideal. Este tipo de discurso corto es un concepto creado en 1980 por Philip B. Crosby y su objetivo es comunicar a tu persona objetivo o stakeholder una idea de negocios, provocarle una curiosidad geniuna en algo muy concreto y conseguir algo específico, como una llamada telefónica o agendar una reunión. Lo bueno es que como es muy simple, te vas a saber de memoria ese relato y puedes utilizarlo en muchas ocasiones. Un éxito que se repite.

    La situación es simple, imagina que subes a un ascensor (de ahí viene su nombre «discurso de elevador») y justo dentro está un inversionista o potencial cliente. Obviamente quieres aprovechar esa oportunidad de negocio y darte a conocer. Entonces lo que debes hacer es generar un “gancho” o reunión para entregar presentar un presupuesto para una asesoría tuya o vender un producto de tu catálogo, conseguir financiamiento o patrocinio, etc. Por ello, es importante que la presentación sea atractiva, clara e innovadora, ya que, al ser en un ascensor, el tiempo para conversar no sobrepasa los 90 segundos.

    «…su objetivo es comunicar a tu persona objetivo o stakeholder una idea de negocios, provocarle una curiosidad geniuna en algo muy concreto y conseguir algo específico, como una llamada telefónica (de ventas) o agendar una reunión«.

    — Mónica Jiménez

    Es clave que puedas aprovechar al máximo el tiempo, así que trata de dejarlo en unos 30 segundos máximo. Y empieza a ensayar para que te salga muy fluído y natural, tanto así que puedes concentrarte en sonreír, tener una buena postura o hacer algo con las manos como buscar tu teléfono para mostrar, por ejemplo, tu perfil de LinkedIn, cuenta de Instagram o página web.

    Y para que resulte bien te aconsejo ordenar tu discurso en 4 pasos:
    Paso 1. Captar la atención: Primero es saludar y presentarte, decir tu nombre, que haces y cómo se llama tu empresa. Tienes 3 segundos aquí que son clave, imagina que es para un video en redes sociales.
    Paso 2. Causar interés en el otro: Di en palabras lo más simples posible cuál es el problema que solucionas a tu público objetivo, sin tecnicismos y breve. Debe ser corto y directo.
    Paso 3. Provocar deseo de compra: Ahora hablas de la solución que entregas, es decir, tu oferta de valor y qué te diferencia en tu nicho. Esto es importante porque será la explicación a porqué debe esa persona trabajar junto contigo, dejas clarísimo qué podemos hacer juntas y le dejas ganas de querer saber más.
    Paso 4. Concreta. Ahora agendas una reunión, entonces necesitas tener el contacto de esa persona, ya sea teléfono, email o perfil QR de su LinkedIn para que seas tú quien luego la vaya a llamar o escribir para concretar algo. Si tienes una tarjeta de negocios ahora es cuando la entregas, pero es clave que tú obtengas el cómo continuar la conversación. No basta con que te siga en Instagram.

    Cómo hacer que tu discurso no resulte incómodo

    • Debes ensayarlo para no hablar muy rápido al punto que no se entienda lo que dices.
    • No gesticules mucho con las manos y trata de sonreír, hablar relajadamente como si lo hicieras con una amiga
    • Mantén normal tu volumen de voz y evita palabras complicadas o técnicas.
    • No te acerques mucho físicamente a la persona, porque quieres que haya espacio para los teléfonos de ambas para intercambiar la cuenta de Instagram, el perfil de LinkedIn o escribir su número de teléfono
  • Aprovechar el Momentum

    Aprovechar el Momentum

    Aprovecha el Momentum al máximo

    Cuando inicias tu negocio o una nueva etapa de este partes con una planificación y luego viene el ponerse en acción. Es en esta etapa en donde va a aparecer el Momentum, un concepto conocido en inglés que no debe ser traducido como momento, y que tiene más relación al efecto físico en donde la masa y la velocidad tienen a un cuerpo en movimiento. En simple y llevado al campo de los negocios y la estrategia esto se refiere a un impulso en un momento determinado, es decir, es una oportunidad para el éxito.

    El Momentum se refiere a un impulso, una fuerza de una idea o persona en un momento determinado y que hace un cambio completo en el juego y hace que tu negocio despegue. Por lo general se ejemplifica con los aviones al momento de tomar vuelo, que tienen una ruta, el equipo, combustible y debe tener una velocidad determinada, siempre en aumento, sin disminuir (el momentum) para así entonces poder elevarse y llegar a cierta altura que le permita volar sostenidamente. Porque si la disminuye entonces va a seguir en la loza.

    De todo lo que haces para que tu negocio pueda crecer habrá una actividad o varias que van a permitir que se genere esa diferencia y que, independiente de las dificultades que no tenías contempladas en tu planificación, ese viento en contra del avión, no debes detenerte.

    Recuerda que necesitas mucha fuerza en las turbinas del avión y alcanzar una determinada altura para empezar a volar y mantenerte en el aire. Así será con tu negocio, te vas a dar cuenta porque será como una buena racha en donde te están empezando a resultar tus planes y lo importante aquí es ser consistente para obtener los resultados que quieres.

    En el caso de tu creación de contenido si eres consistente y publicas seguido y estás entregando permanentemente contenido de valor tu audiencia te va a ver, comenzarán a seguirte nuevas personas, verán que haces y en qué los ayudas y luego seguirán un camino que ya tienes planificado para transformarlos en clientes.

    “El Momentum se refiere a un impulso, una fuerza de una idea o persona en un momento determinado y que hace un cambio completo en el juego y hace que tu negocio despegue”.

    — Mónica Comunica

    Recuerda que el Momentum sí se puede mantener y si tienes equipo entonces todos podrían estar motivados, animados, con actitud positiva y mantenerse haciendo las cosas bien, y es ahí cuando entras tú como líder.

    Jason y Jodi Womack plantean que la verdadera clave para alcanzar el momentum es la medición de indicadores, porque los indicadores representan la salud de tu proyecto. Personalmente coincido con ellos y es por eso que siempre planteo trabajar las comunicaciones de tu negocio y la creación de contenido con estrategia. La sensación de progreso junto con ver el crecimiento que nuestro negocio está teniendo ayuda a la gamnificación y a tener pruebas medibles de que nuestro trabajo va por el buen camino.

    Lo que va a hacer la real diferencia

    • Hay ciertas actividades que harán que tu negocio despegue, pero antes de eso debes planificar bien todo tu camino con objetivos SMART a corto, mediano y largo plazo
    • Toma acción pero no con muchas actividades a la vez
    • Y luego vendrá una actividad clave que debes desarrollar de manera ininterrumpida y que te va a llevar a despegar. Pero esto es sin detenerse ni bajar el ritmo. Y es ahí cuando tomas vuelo.